Coaching Agreement

Coaching Agreement

Parties:

  • Coach: May LI/Thriving Consulting
  • Client: [Individual]
  • Sponsor: [Organization]

1. Purpose & Objectives

This engagement supports:

  • Leadership capability development
  • Decision-making effectiveness
  • Behavioral and mindset shifts

Success indicators may include:

  • Increased leadership effectiveness
  • Improved stakeholder influence
  • Enhanced clarity and execution

(No guarantee of measurable outcomes)

2. Engagement Design

  • Duration: [X months]
  • Sessions: [X sessions]
  • Format: [Virtual/In-person]

Optional:

  • Stakeholder interviews
  • 360 feedback integration
  • Midpoint / final review

3. Three-Way Contracting Model

The engagement operates under:

RoleResponsibility
ClientOwn growth & action
CoachFacilitate thinking
SponsorEnable environment

4. Confidentiality Framework

  • Full confidentiality in sessions
  • Sponsor receives non-confidential progress insights only
  • No personal disclosures without consent

5. Reporting & KPI Boundaries

  • Reporting focuses on themes, patterns, progress
  • No performance evaluation or judgment reports
  • Coaching is developmental, not evaluative

6. Data & Compliance

Data handled per:

  • PIPEDA
  • Organizational agreements

Anonymized insights may support program evaluation.

7. Fees & Commercial Terms

Defined in proposal.
Invoices payable within [X days].

8. Scheduling & Cancellation

24-hour notice required for 1o1 conversations.
Team Coaching and Facilitation please refer to the proposal.

9. Independence & Non-Dependency

The coaching process is designed to:

  • Strengthen independent thinking
  • Avoid dependency on the Coach

10. Limitation of Liability

  • No guaranteed outcomes
  • Liability capped at fees paid

11. Termination

Either party may terminate with notice.

教练服务协议

1. 项目目标（Purpose & Objectives）

本教练项目旨在支持客户在以下方面的发展：

  • 领导力能力提升
  • 决策与判断能力优化
  • 行为与认知模式的转变

成功指标可能包括（但不限于）：

  • 领导效能提升
  • 利益相关方影响力增强
  • 清晰度与执行力提升

本服务不对具体结果作出保证。

2. 项目设计（Engagement Design）

  • 项目周期：[X个月]
  • 教练次数：[X次]
  • 形式：[线上 / 线下]

项目可根据需要包含：

  • 利益相关方访谈
  • 360反馈整合
  • 中期与结项回顾

3. 三方合作模型（Three-Way Contracting Model）

本项目基于三方协作关系：

角色责任
客户（Client）对自身成长与行动负责
教练（Coach）引导思考与觉察
委托方（Sponsor）提供支持与发展环境

4. 保密机制（Confidentiality Framework）

  • 教练会谈内容严格保密
  • 委托方仅获得非保密层面的进展信息
  • 未经客户同意，不披露个人具体内容

5. 汇报与KPI边界（Reporting & KPI Boundaries）

  • 汇报聚焦于趋势、主题与整体进展
  • 不提供绩效评估或判断性报告
  • 教练服务为发展性支持，而非评估工具

6. 数据与合规（Data & Compliance）

数据处理遵循：

  • 加拿大《个人信息保护与电子文件法》（PIPEDA）
  • 以及相关企业协议

匿名化数据可能用于项目评估与优化。

7. 费用与商业条款（Fees & Commercial Terms）

  • 费用以正式提案或合同为准
  • 发票需在 [X 天] 内支付
  • 除非另有约定，费用不予退还

8. 时间安排与取消政策（Scheduling & Cancellation）

  • 所有会谈需提前预约
  • 需至少提前 24小时 通知取消或改期
  • 未提前通知的取消，可能按单次费用计费

9. 独立性与非依赖原则（Independence & Non-Dependency）

本教练关系旨在：

  • 强化客户的独立思考与决策能力
  • 不建立对教练的依赖关系

10. 责任限制（Limitation of Liability）

在法律允许范围内：

  • 教练不对客户决策及其后果承担责任
  • 不保证具体结果
  • 责任上限为客户已支付费用

11. 终止条款（Termination）

任一方可在合理通知后终止本协议。

在以下情况下，教练方有权终止服务：

  • 合作关系不再适配
  • 条款被违反